什么是“向前一步”？“向前一步”是一种带头知道、一种大众知道、一种前瞻知道，更是一种联合知道。上海是改革开放的排头兵、立异打开的先行者，上海青年需求这样的知道敢为前锋、勇于探路，怎么迈出“向前一步”？迈出这一步需求实干、巧干和苦干。这是对上海青年的初心呼唤，更是对有头有尾、善作善成作业作风的要求。

  本报今天起推出“新征途新使命——向前一步的年青人”系列报道，展示新时代上海青年想在前、干在前的故事以及他们繁荣向上的精神风貌。

  2022年10月31日，搭载着梦天实验舱的长征五号B遥四运载火箭在文昌航天发射场发射升空，我国空间站迎来了一位新的“同伴”。有这么一群人，他们做的是国之重器，却少有人知；他们一直在类型研发的最前哨，却蛰伏数年。面临不知道之路，他们一直一步一个脚印地去探究，在愿望中前行，在实践中发现真理。他们便是我国航天科技集团有限公司八院梦天实验舱总装团队。

  2018年12月25日，航天八院梦天实验舱总装技能负责人栾浩收到一份特别的“礼物”——梦天实验舱作业舱结构初样产品。从那天开端，诞生了这样一个均匀岁数仅27岁的总装团队。

  2011年，如今已是八院149厂空间站履行司理的栾浩刚本科毕业，在面临数个高校进修的挑选下，他不断重复问自己一个问题：是做研讨仍是进入工程范畴？就在此刻，上海航天的研讨生招生信息招引住了这个对未来充溢希望的少年。所以，他挑选了到航天八院149厂读研进修，三年的学习，为他后续参加类型研发出产打下了厚实的根底。

  2016年，根据梦天实验舱研发出产的需求，栾浩被调入空间站总装团队。在类型研发初期，还没有适宜的工艺确保，他就多方调研，与规划师重复交流、证明，规划了露出渠道打开、载荷机柜设备的工艺计划；没有详细的防控办法，他就从零开端，拟定了微生物防控、密封舱总装、地上通风、结构防护层实施计划。

  据守是绵长的，也是艰苦的。在外场实验中，梦天实验舱电性舱改装成了其间的“重头戏”。曾有一句话在总装团队中这样流传过：“宁可总装一个新的使命，也不肯返工一个总装后的产品。”这是因为产品拆开的要求远远超于第一次总装要求，它有必要避开一切不必要的操作，又要确保一切操作互不相扰。在翻看一切工艺流程和设备状况后，他整理了上百根电缆和上百台设备的工艺技能要求。

  为此，在改装之初，栾浩和小组成员在总装进程中充沛辨认产品危险，以计划流程、技能流程、产保流程相结合为抓手，根据规划文件，整理和拟定了安装进程中的要害、强制查验点，清晰操作和查看要求，来确保了进程危险管控闭环。经过一个月的奋战，团队准时完结了电性舱改装使命，为后续实验使命的打开供给了有力确保。

  “梦天成功的音讯是咱们收到的最夸姣的成婚礼物。”“95后”梦天实验舱载荷舱主岗朱俊劼的新婚妻子——汪佳林这样点评梦天实验舱使命。他们相恋于梦天实验舱，就在梦天实验舱飞天前夕，他们步入了准备近两年的婚礼殿堂。

  作为团队的新鲜血液，朱俊劼在入职之初就为团队注入了新的生机。149厂为每一位新航天人都定制了一份“入职礼包”，即“一人一策”的训练计划和“特级技师+青年技能人员”的师资力气。如果说，一名企业的“管培生”需求2-3年的轮岗训练，那么培育像朱俊劼相同的年青一代航天人，则需求5年、8年乃至更长时刻，为了可以深化学习专业技能、工艺技能，他们要先后阅历零部件安装、单机安装、部套安装（分三级）、产品总装等六个进程，方能从一名一般的总装人员生长为类型研发的主操作手。

  朱俊劼着手才能强，自从加盟团队，仅用了三年时刻，就完结了快速生长，已成为可以独立操作载荷舱的主岗，尽管年青，却已是总装团队的“老师傅”。为了全神贯注完结总装使命，他将婚期一拖再拖，得到汪佳林的静静支撑。

  关于全长17.88米的梦天实验舱中各项精密装调而言，成百上千的电缆就比如“牵线搭桥”，在舱体旁边面，梦天比问天多了“两扇门”，门里边“藏”了各种样式的电缆，为了承认和确保“两扇门”的视点运动旋转到位，他敷设的电缆不只要满意绑扎空隙，还要满意转弯半径的技能方面的要求，然后呈现出一道道“空中长廊”。

  到梦天实验舱发射的那一刻，朱俊劼才真实了解到那是怎样一种情感。那一天，他和妻子汪佳林一起守候着“梦天”飞天，他们的相互支撑坚决了两边据守在航天一线的信仰。

  在空间站工程使命中，每一个产品都是一个“体系工程”，在梦天实验舱研发出产的道路上也需求一位“大管家”，他便是八院149厂梦天实验舱总装主任工艺师齐海雁。

  作为类型的“大管家”，齐海雁没有一丝的“架子”。2018年末，面临时刻紧、使命重的出产使命，怎么争夺快速正确地处理总装现场的问题，成为了确保产品进展的一个要害办法。为此，齐海雁将作业场所搬到了总装总测现场，经过现场作业进步办理职责、技能职责和产保职责，这样既能及时处理问题，不延迟、不积压，又能不断进行工艺流程优化、工艺技能要求细化量化。

  齐海雁一直瞄准产品完结全流程上的优化改善，注重总装技能打破和才能提高。面临一次次的技能攻关，团队需求在不具备条件的环境中创造条件，一切人想的不是这个事该不该做，而是怎么能把作业做成做好。多年来，他们心往一处想，劲往一处使，不会就学、不明白就问，把知道提上去，把专业建起来，厚实走好每一步。

  终究，团队霸占了3D打印总装直属支架、三维数字化导管制作、对日定向设备舱内功率传输电缆舱上压接和数字化总装等新技能，完结了大型机柜进舱设备、露出渠道零重力打开实验设备、整舱水平旋转设备、整舱罩衣等新装备的使用，确保了总装及测验期间梦天15个分体系可以顺畅地进出厂区和厂房，完结各项作业，平稳有序完结正样900多台（套）设备的检验和交给，确保了各分体系总装及测验阶段的技能状况和谐作业，有力支撑了类型研发作业。